今年以來,嘉源集團以迎接黨的“二十大”勝利召開為主線,深入踐行習近平總書記關于生態文明建設重要論述,打磨提煉出“紅爐匠心 雙碳‘恒’行”黨建品牌,該品牌以打造“3A級生活垃圾焚燒廠”為主線,緊盯市級基層黨組織示范點創建為目標,致力于打造長三角區域內生態環保行業黨建標桿品牌,集中體現了黨建工作成效,強化了國企黨員身份的認同,凝聚起強大發展合力。
一、守正與創新并舉,著力推進黨建品牌培育。
一是永葆鮮亮底色。嘉源集團黨委以學習教育為抓手,結合國資國企實際制定理論學習計劃,通過三會一課集中學、互學共建聯動學、紅色教育沉浸學、借助節點專題學、聯系實際創新學等多種方式進行線上線下理論知識學習和專題學習教育,通過內容豐富的理論學習為黨建品牌打造注入最鮮亮的黨建底色。
二是錘煉紅色矩陣。以集團所屬嘉源康恒環境公司黨支部為品牌打造“大后方”,將黨支部委員和黨員干部按照職能和技能的不同,分別劃入品牌打造先鋒隊、突擊隊、創新隊和戰斗隊,以4支隊伍為引領,輻射成立品牌志愿服務隊,并在“志愿浙江”平臺進行注冊管理,進一步激活黨員干部雙重身份。每支隊伍按照職能的不同,在各自領域內發揮著重要的帶頭引領作用,今年3月,4支隊伍率先引領參與防疫志愿服務,累計處置涉疫垃圾2297余噸,有效推進黨建品牌創建、企業中心業務以及民生服務工作的“三位一體”式融合。
三是豐富品牌內涵。通過召開專題研討會、制定具體實施方案、設計品牌LOGO等方式,多措并舉明確品牌內涵:“紅爐”代表垃圾焚燒爐,體現有溫度、有熱度、有激情的奉獻精神;“匠心”代表一絲不茍、精益求精的工匠精神,體現嘉源集團所追求的目標理念;“雙碳‘恒’行”代表在踐行雙碳的路上,始終如一的恒心,體現綠色發展理念和價值追求。
二、發展與服務共進,著力打造黨建服務金牌。
一是在困境中實現蝶變。在黨建品牌打造推進過程中,集團聚全力解決市委、市政府以及禾城居民的難題,火線接手市區生活垃圾焚燒處置項目,第一時間奔赴行業內頂尖企業上??岛悱h境公司進行全方位學習合作,以“鄰利”“標桿”目標系統謀劃和超常規推進項目建設,在“三爐兩機”全部投運后實現嘉興市本級全部生活垃圾無害化、資源化、減量化處理,同時煙氣凈化采用國際最先進的七步法凈化工藝流程系統,各項煙氣排放指標均優于國標和歐盟標準。
二是在服務中滿足需求。以新時代“網格連心、組團服務”為工作載體,深入社區網格,走家串戶了解民意訴求,通過組建辨味巡查小組、設立環境監督員、廠區開設投訴電話、召開項目建設專題座談會,同時先后組織130名當地群眾到國內一流垃圾處置發電項目—康恒寧波項目開展實地觀摩活動等措施,推動工作進展和品牌打造。
三是在互動中促進成長。黨建品牌打造示范基地以“開放式”姿態接受公眾監督,如今已切實將“垃圾焚燒廠”打造成“花園式工廠”、公眾環??破战逃?,僅今年已累計接待參觀48批次、370人。同時嘉源康恒環境黨支部與嘉興市南湖區大橋鎮花園村委員會開展黨建共建活動,持續為周邊居民謀福利、謀幸福。居民從最開始的怨聲沸騰到滿腹疑慮到現在的廣泛稱贊,群眾滿意度直線上漲,實現從月投訴電話量超90個到0的跨越式突破。
三、剛強和柔和并濟,著力加強品牌形象管理。
一是多渠道灌輸廉潔文化。充分利用“線上+線下”的形式,經常性開展廉潔教育主題學習活動,常態化進行學習和宣貫黨內廉潔從業要求,在重大節日和敏感時期發送廉潔提醒,讓廉潔教育細致入微,實現與廣大干部員工“零距離”交流。
二是多方位加強隊伍建設。堅持黨管干部原則,把政治標準放在第一位,充分完善人事管理制度匯編和薪酬管理制度,在“能上能下”的人才培養晉升過程中錘煉隊伍能力,提升隊伍活力。通過設立內部競聘制度、3A創建應知應會考試等措施,讓政治合格、作風廉正、業務過硬的人才發光發熱。
三是多層次強化監督管理。從重點環節、關鍵領域入手,加大預防和監督力度,全方位扎緊制度籠子,將廉潔關口前移至工作一線,進一步落實好清廉國企各項實踐措施。以開展黨的建設弱化淡化虛化邊緣化問題專項整治行動為契機,召開專題組織生活會進行黨性分析,打掃了思想灰塵,加強了黨性鍛煉,提高了自身免疫力。
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